Biblioteca · Paper · 2024 · Portfolio/Penguin

Co-Intelligence: Living and Working with AI

Ethan Mollick

Oferece o vocabulário prático mais útil para o executivo decidir quando delegar à IA e quando manter a mão humana no volante.

A leitura do Thiago

Mollick faz aqui o trabalho que poucos fazem, traduzir a IA generativa em algo operável sem cair no hype. Ele propõe dois modelos de colaboração que uso direto com lideranças, o centauro, onde você divide tarefas com a máquina por blocos, eu faço isto, ela faz aquilo, e o ciborgue, onde o trabalho se entrelaça num ir e vir constante. O conceito que mais carrego para reuniões é a fronteira irregular, a ideia de que a IA é brilhante em tarefas que parecem difíceis e desastrosa em outras que parecem triviais, e não há lógica óbvia para prever onde está cada borda.

Daí o princípio que repito, seja o humano no circuito, mantenha-se sempre a um passo de assumir o comando. Para mim a leitura conversa diretamente com a tese da casa. Usar IA do jeito certo é ficar mais forte, quando você opera como centauro ou ciborgue consciente, sua mente segue no jogo, julgando, corrigindo, decidindo.

O risco mora na terceirização preguiçosa, quando você entrega o pensamento inteiro e some do circuito. Mollick não é alarmista nem deslumbrado, é o tipo de guia equilibrado que faltava ao executivo brasileiro que precisa adotar IA sem desligar o próprio cérebro.

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