Coreografía: revisión de contrato con checklist

Llega a tu mesa un contrato de prestación de servicios de doce páginas para que lo revises antes de mañana. Sabes qué mirar: plazo de pago, multa por rescisión, fuero, cláusula de confidencialidad, límite de responsabilidad. Pero son doce páginas de jerga legal, y leerlo todo con atención toma dos, tres horas. Abres la IA, le pasas el contrato entero y le pides la primera pasada. En minutos te devuelve las cláusulas que se salen del estándar, los términos vagos y lo que falta. Ahí empieza tu trabajo de verdad: decidir qué es riesgo real.

Piénsalo conmigo: llega a tu mesa un currículum y un historial de entrevistas de un candidato para una vacante sénior, y necesitas dar el dictamen antes de mañana. Le pasas todo a la IA y le pides la primera pasada. En minutos enciende: vacíos de experiencia, saltos de empleo cortos, una habilidad de la descripción del puesto que no aparece en ningún lado. Eso es barrido, y lo hace rápido. Pero decidir si ese salto de empleo es una señal de alerta o solo una reestructuración que atrapó al candidato, eso es lectura de gente y de contexto. Es tuyo. Cruzas lo que ella encendió con tu checklist de competencias y decides quién avanza.

Imagina que llegó una tanda de cuarenta solicitudes de feature para que priorices en el roadmap del próximo trimestre. Le pasas la lista a la IA y le pides que encienda: qué entra en conflicto con la visión del producto, qué no tiene métrica de éxito definida, qué se repite con algo que ya está en el backlog. En minutos lo barre todo y marca los puntos. Bien, pero decidir qué de verdad entra al roadmap, qué mueve la métrica que importa este trimestre, eso es juicio de producto, es tuyo. Tomas su barrido, lo cruzas con tu checklist de priorización y decides qué construyes.

Piensa en una propuesta de noventa mil que llegó del proveedor para que la cierres antes de mañana. Son ocho páginas de condiciones, plazos y SLAs, y leerlo todo a mano te cuesta la tarde. Le pasas la propuesta a la IA y le pides la primera pasada. En minutos enciende: el plazo de pago es más corto de lo usual, falta la multa por atraso de entrega, hay un reajuste atado a un índice que se sale del mercado. Eso es barrido. Pero decidir qué negociar, hasta dónde ceder y qué es un dealbreaker para este cliente, eso es estrategia de negociación, es tuya. Cruzas lo que ella encendió con tu checklist de propuesta y entras a la mesa sabiendo dónde apretar.

Piénsalo conmigo: cae en tus manos un contrato de operador logístico de quince páginas para que lo apruebes antes de que se vuelva socio. Se lo pasas a la IA y le pides el barrido. En minutos enciende: el SLA de entrega no tiene penalidad definida, el nivel de avería aceptable está por encima de tu estándar, falta cláusula de plan de contingencia. Eso es oro de barrido. Pero decidir si ese SLA flojo es riesgo real para tu operación o un detalle que absorbes, eso es lectura de tu proceso y tu volumen. Es tuyo. Lo cruzas con tu checklist operativo y decides qué aceptas correr.

Imagina que llegó un contrato de tratamiento de datos con un proveedor nuevo para que des el dictamen de riesgo. Se lo pasas a la IA y le pides la primera pasada. En minutos enciende: falta la base legal para el tratamiento, el plazo de retención de los datos no está definido, la cláusula de subcontratación no menciona consentimiento. Eso es barrido, y no se salta ni un párrafo. Pero decidir si esa ausencia de base legal es un bloqueo que detiene el contrato o un ajuste que se resuelve en un adenda, eso es juicio de riesgo regulatorio. Es tuyo. Cruzas lo que ella encendió con tu checklist de LGPD y decides qué se vuelve exigencia.

Piensa en un pull request grande que te tocó revisar antes del deploy: doscientas líneas movidas en tres servicios. Le pasas el diff a la IA y le pides la primera pasada. En minutos enciende: una query sin índice que puede trabar en producción, un secreto hardcodeado en el código, una llamada sin manejo de errores. Eso es barrido, y lo lee todo sin cansarse. Pero decidir si esa query lenta es riesgo real con tu volumen de tráfico o un camino que casi nadie recorre, eso es lectura de tu arquitectura. Es tuya. Cruzas lo que ella encendió con tu checklist de revisión y decides qué detiene el merge.

Piénsalo conmigo: necesitas revisar el flujo de checkout de un prototipo antes de mandarlo a desarrollo. Le pasas las pantallas y el flujo a la IA y le pides la primera pasada. En minutos enciende: un paso sin estado de error, un botón sin etiqueta accesible, una etapa que pide un dato que el usuario ya dio antes. Eso es barrido, no deja pasar ninguna pantalla. Pero decidir si esa fricción en el tercer paso es lo que tumba la conversión o un detalle menor, eso es lectura de tu usuario y del recorrido. Es tuya. Cruzas lo que ella encendió con tu checklist de usabilidad y decides qué arreglas antes de seguir.

Imagina que llegó el plan de negocios de una startup objetivo, cuarenta páginas, y tienes que dar el primer dictamen de M&A para mañana. Le pasas el documento a la IA y le pides el barrido. En minutos enciende alertas: la proyección de crecimiento no coincide con el histórico de tres años, el TAM citado no tiene fuente, hay una dependencia de un único cliente que representa el cuarenta por ciento de los ingresos. Eso es barrido, y ella no se cansa de cruzar número con número. Pero decidir si esa dependencia de cliente tumba el valuation o es un riesgo que se resuelve con una cláusula de earnout, eso es lectura de negocio, es tuya. Cruzas lo que ella encendió con tu checklist de due diligence estratégica y decides qué entra en el dictamen para el consejo.